大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何做好物流货运畅通管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何做好物流货运畅通管理的解答，让我们一起看看吧。
物流主管如何开展工作？
1、负责公司物流运作管理并制定合理的工作目标；
2、不断完善仓储、运输、装卸、配送的整套物流工作体系；
3、科学制定和调整物流相关工作的管理制度；
4、在按时完成物流工作的基础上尽量节省预算；
5、对下级员工进行工作指导与管理考核；
6、与各部门积极沟通，为保证物流工作畅通做好准备；
7、做好市场调研，积极收集客户反馈，不断提升物流服务质量；
8、完成上级交办的其他相关事务。
现代渠道管理8要素？
现代渠道管理只有6要素，没有8要素。
1、渠道长度控制。尽可能地减少中间环节，必要时可采取直销形式，减少产品在流通过程中停留的时间和费用，提高渠道效率。
2、人员控制，不管采用什么样的渠道，对销售人员的素质要有一定
的要求，对销售人员的、培训、考核、激励、监督等管理工作都是渠道控制的主要内容。
3、成本控制，对渠道进行成本效益分析，尽可能减少渠道费用，提高渠道的经济效益。
4、价格控制，经销商为了争夺市场，往往采取低价竞争的方式，这种以低价为特征的恶性竞争的结果是使经销商元气大伤，最终脱离原来的业务，所以供应商对价格的监控是渠道控制的主要内容之一。
5、区域控制，不少企业在选择分销渠道时，对区域控制采取顺其自然的态度，有的在分销协议中不作明确的规定，有的岁有明确规定但执行力度不够，出现经销商跨地区销售，引起渠道冲突，这些问题如不能及时处理，就会导致经销商队伍涣散，与企业合作减少，整个销售网络处于极不稳定的状况，区域控制要求被选择的经销商严格遵守分销条款，出现跨地区分销现象及时处理。
6、物流控制，随着产品销售量的增加，畅通的物流周转是渠道控制的主要内容，企业首先要考虑产品的运输问题，善于利用运输公司的物流网络节省费用，其次要考虑周转仓库的设置，与经销商合作建立周转仓库是很好的办法，最后需要考虑产品配送中心，健全的信息管理系统是配送中心的关键。
什么机构直接管控物流运输？
物流公司，归交通运输管理部门进行监督和管理。
一、含义：
中华人民共和国交通运输部，简称交通运输部，英文：Ministry of Transport of the People's Republic of China，缩写为MOT。负责优化交通运输布局，发挥整体优势和组合效率，加快形成便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系，组建交通运输部。将交通部、中国民用航空总局的职责，建设部的指导城市客运的职责，整合划入该部。交通运输部的主要职责是，拟订并组织实施公路、水陆、民航行业规划、政策和标准，承担涉及综合运输体系的规划协调工作，促进各种运输方式相互衔接等。
二、主要职能：
（一）管理国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局，并按有关规定管理国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局机关党的工作
（二）负责推进综合交通运输体系建设，统筹规划铁路、公路、水路、民航以及邮政行业发展，建立与综合交通运输体系相适应的制度体制机制，优化交通运输主要通道和重要枢纽节点布局，促进各种交通运输方式融合。
（三）负责组织拟定综合交通运输发展战略和政策，组织编制综合交通运输规划，拟订铁路、公路、水路发展战略、政策和规划，指导综合交通运输枢纽规划和管理；国家铁路局参与研究铁路规划，中国民用航空局、国家邮政局拟定民航、邮政行业规划，交通运输部负责衔接平衡。参与拟订物流业发展战略和规划，拟订有关政策和标准并监督实施。
（四）负责组织起草综合交通运输法律法规草案，统筹铁路、公路、水路、民航、邮政相关法律法规草案的起草工作，制定部门规章。铁路、民航、邮政法律法规和规章草案，分别由国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局起草并提请交通运输部部务会议审议后，由交通运输部上报或发布。负责综合交通运输体制改革有关工作，指导地方交通运输体制改革。
（五）负责拟定综合交通运输标准，协调衔接各种交通运输方式标准。国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局负责职责范围内的标准拟订工作。
到此，以上就是小编对于如何做好物流货运畅通管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何做好物流货运畅通管理的3点解答对大家有用。
